Slik har Røkke kontroll

Fikk du med deg intervjuet Kjell Inge Røkke ga for noen uker siden?
Alltid spennende når han uttaler seg, har en tendens til å sette ting på spissen ;) 

Det er mange ting å ta med seg fra intervjuet, han så tilbake på 25 år i Aker. En ting jeg spesielt la merke til er dette:

«Jeg vil ha system, kunne gå bak tallene og forstå de. Nesten alt ligger i tallene og forståelsen av tallene. Takket være at jeg har slitt med dysleksi, har jeg lært å tilegne meg informasjon noe annerledes.»

Jeg har jobbet i Aker, Kværner, AkerKværner, Aker Solutions, Kværner igjen, Aker igjen... Selskapene ble slått sammen og fusjonert, delt opp igjen og fisjonert, slått sammen igjen... og hvorfor det? 

Mange grunner, EN av grunnene finner du i tallene.

Du har hørt meg snakke om at "du må kunne tallene dine".

Når jeg var leder i Aker fikk jeg ALLTID spørsmålet: Har du kontroll May Wenche?

Først: Har du kontroll? Så: Hei, hvordan går det ;)

Ja, jeg har kontroll.

Ja, men hvordan VET du det? sa sjefen. Vis meg tallene dine.

Og det var mange tall, men det var noen tall jeg skulle KUNNE. Ha under huden. INN I BLODOMLØPET. De som fortalte oss om vi var på rett vei. Underveis.

Og jeg vet at du og andre som bygger bedriftene sine vil ha KONTROLL. Det går i hundre hele tiden, er travelt, du vil holde overblikket midt oppi alt som skjer.

En løsning er å ha et system, styringsverktøy, en arbeidsmetodikk som hjelper deg. Som et knippe nøkkeltall du regelmessig følger opp på.

Ikke alle er like komfortable med tall. Men jeg snakker ikke om store, kompliserte regneark og formler. Jeg snakker om NOEN FÅ UTVALGTE NØKKELTALL som forteller deg hvordan du ligger an. Som gir deg status. Oversikt over fremdriften.

Hvilke er dine? 

Og hvordan har du kontroll. Jo, ved å kunne tallene dine. 

«Jeg vil ha system, kunne gå bak tallene og forstå de. Nesten alt ligger i tallene og forståelsen av tallene." Slik har Røkke kontroll.

Knytt gjerne kontakt og følg meg her på LinkedIn.